5月30日—6月3日，我公司召开“如何更好发挥部门职能、提高工作执行力”座谈会。公司党委书记、董事长赵政主持座谈会并讲话，相关分管领导出席会议，安全质量技术部、技术顾问工作组、经营管理部及后勤保障服务中心全体工作人员参加会议。

座谈会分3场进行，相关部门负责人分别从部门职能、人员组成、运行情况、落实党委安排部署情况、工作特色和亮点、与其他部门协调配合情况等方面进行汇报，与会人员结合专业技术、经营管理、后勤服务等工作实际，围绕更好保障部门高效运行、提高部门职工凝聚力、提高机关部门质效、更好发挥职能举措、领导班子建设等方面依次交流发言，提出意见建议。分管领导就各自分管领域工作进行具体安排，要求相关部门对提出的意见建议，逐一梳理、分类汇总、认真研究、充分吸纳、协调解决。

赵政对各部门工作成效给予肯定，并指出，此次座谈是了解职工思想动态、倾听职工困难困惑、疏通发展堵点瓶颈、为党委决策提供良好思路的重要途径，要将此种形式常态化固定下来，推动形成上下联动解难题、齐心协力促发展的良好氛围。就进一步抓落实提高执行力，他强调，一是要理清职能，提高工作质量。进一步梳理明确部门职能和岗位职责，做到在其位谋其政，确保件件有人管、层层有人抓，各项工作高效有序运行。二是要主动服务，做好协调保障。专业技术方面，要充分发挥高端人才在项目建设、科技创新、人才培养等方面的作用，持续激发公司内生动力和发展活力；经营管理方面，要健全完善奖励激励机制，用好考核“指挥棒”，充分调动市场积极性，进一步提升经营效能；后勤服务方面，要本着“量力而行、尽力而为”的原则，提倡成本节约，保障好职工诉求。三是要履职尽责，提高工作效率。加强学习，提高工作技能和本领能力；加强调研，做好政策制定和制度执行；勤于思考，创新工作方法，简化工作流程，提高工作执行力。

通过座谈，展现出了职能部门务实高效的工作作风，体现出了领导班子做实事、解难事的目标导向，形成了抓落实的强大合力，为推动公司高质量奠定了基础、凝聚了共识。

（本站通讯员：薛初冬）